소식

K사는 빠르게 변화하는 사업 환경 속에서 리더의 역할 재정의가 필요한 시점에 놓여 있었습니다. 전반적인 리더십 역량은 안정적인 수준이었으나, 진단 결과를 면밀히 분석한 결과 성과 창출 역량에 비해 중장기 전략 관점과 조직·구성원 육성 측면은 상대적으로 보완이 필요한 지점이 […]

C사는 지난 10여 년간 자동차 부품 제조업의 경직된 문화를 탈피하기 위해 ‘님’ 호칭 도입, 존중 문화 확산 등 수평적이고 자율적인 조직문화를 선제적으로 구축해 왔습니다. 본 프로젝트는 이러한 핵심가치가 현 시점에서 구성원들에게 얼마나 올바르게 인지·공감·실천되고 있는지, 그리고 회사가 […]

글로벌 식품기업으로 도약한 N사는 2025년 창립 60주년을 맞아 비전체계를 재정립하며 ‘N사 WoW’를 완성했습니다. 이후 목적(Purpose), 비전(Vision), CoC를 기반으로 조직의 미래 방향성을 전 구성원이 명확히 이해하고, 이를 글로벌 법인까지 확산할 필요가 있었습니다. 또한 각 법인이 자율적으로 비전과 CoC […]

D재단은 2024년 리더십 변화를 기점으로 미션·비전(MVC) 재정립, 사업 구조 및 평가제도 개편 등 대대적인 조직 혁신을 추진해 왔습니다. 다양한 배경과 전문성을 가진 인재들이 모인 조직 특성상, 변화된 전략 방향에 대한 전사적 공감대를 형성하고 서로 다른 조직 간의 […]

글로벌인재포럼 2025 초개인화 시대의 리더십 Z세대의 등장과 수평적 조직문화의 보편화로 조직 내 리더십도 변화가 필요해지고 있다. 과거의 ‘체계적 관리자’에서 실무와 관리, 구성원 육성까지 감당하는 ‘과부하 리더’가 늘어나고 있어서다. 전문가들은 승진을 거부하는 Z세대와 공존하며 조직의 성과를 내기 위해 […]

안녕하세요. 이머징리더십인터벤션즈입니다.   언제나 저희 이머징에 보내주시는 변함없는 신뢰와 따뜻한 격려에 진심으로 감사드립니다. 고객분들과 함께 쌓아온 경험 하나하나가 저희에게는 늘 새로운 도전의 용기이자 성장을 이끄는 원동력이 되어 왔습니다.  올해 하반기부터 이머징은 몇가지 새로운 시도들을 시작합니다. (두근두근 😊) 먼저 분기에 […]

글로벌인재포럼 2024 창의력을 끌어내는 조직문화 ‘보텀업’ 아닌 ‘톱다운’서 시작 창의적 조직, 실적도 2배 좋아 [창의적 조직문화를 주제로 다룬 31일 ‘글로벌인재포럼 2024’ 세션은 직장인들에게 큰 관심을 받았다. 이솔 기자]   국내 이직 수만 연간 1100만 건에 달하는 ‘대이직’의 […]

“핵심 인재가 ‘AX 대변혁 시대’ 게임체인저” [칼리 피오리나 콜로니얼 윌리엄스버그재단 이사장이 30일 ‘글로벌인재포럼 2024’ 기조연설에서 ‘최고 인재 확보’의 중요성을 강조하고 있다./김범준 기자] “AX(인공지능 전환) 시대에 적응하는 유일한 방법은 ‘인재 확보’입니다.” 미국 휴렛팩커드(HP) 최고경영자(CEO)를 지낸 칼리 피오리나 콜로니얼 윌리엄스버그재단 이사장은 […]

글로벌 인재포럼 2024 좋은 조직문화는 아이디어를 성과로 이어주는 촉매제 역할 리더의 소통이 조직문화 결정해 [31일 서울 광장동 그랜드워커힐 서울에서 열린 ‘글로벌인재포럼’ A-1세션에서 발표자들이 ‘채용 방식의 변화와 창의력을 끌어내는 조직문화’를 주제로 대담하고 있다. 이솔 기자]   국내 연간 […]

<스타트업 CEO, 나를 지키며 리더로 성장하는 방법> 장은지 이머징리더십인터벤션즈 대표 22.12.01 @헤이그라운드 서울숲점 PierX -헤이리더스 특강 후기   연말이 다가오는 12월의 저녁, 헤이리더스는 올해를 돌아보고 내년을 내다볼 수 있도록 대표님들을 위한 리더십 회고 시간을 마련했습니다. 본격적인 강연이 […]