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문화·시스템·리더 결합된 결과물 ‘혁신’ 고정관념 깨고 건강한 구조 설계해야 [장은지 이머징리더십인터벤션즈 대표] 혁신기업이라는 단어는 언제나 강렬한 울림을 준다. 기존 산업의 판도를 뒤흔들고, 기술의 흐름을 바꾸며, 새로운 인재와 자본을 빨아들이는 거대한 자석 같은 존재다. 우리는 엔비디아·구글·마이크로소프트와 같은 기업들을 […]

글로벌인재포럼 2025 초개인화 시대의 리더십 Z세대의 등장과 수평적 조직문화의 보편화로 조직 내 리더십도 변화가 필요해지고 있다. 과거의 ‘체계적 관리자’에서 실무와 관리, 구성원 육성까지 감당하는 ‘과부하 리더’가 늘어나고 있어서다. 전문가들은 승진을 거부하는 Z세대와 공존하며 조직의 성과를 내기 위해 […]

안녕하세요. 이머징리더십인터벤션즈입니다.   언제나 저희 이머징에 보내주시는 변함없는 신뢰와 따뜻한 격려에 진심으로 감사드립니다. 고객분들과 함께 쌓아온 경험 하나하나가 저희에게는 늘 새로운 도전의 용기이자 성장을 이끄는 원동력이 되어 왔습니다.  올해 하반기부터 이머징은 몇가지 새로운 시도들을 시작합니다. (두근두근 😊) 먼저 분기에 […]

글로벌인재포럼 2024 창의력을 끌어내는 조직문화 ‘보텀업’ 아닌 ‘톱다운’서 시작 창의적 조직, 실적도 2배 좋아 [창의적 조직문화를 주제로 다룬 31일 ‘글로벌인재포럼 2024’ 세션은 직장인들에게 큰 관심을 받았다. 이솔 기자]   국내 이직 수만 연간 1100만 건에 달하는 ‘대이직’의 […]

“핵심 인재가 ‘AX 대변혁 시대’ 게임체인저” [칼리 피오리나 콜로니얼 윌리엄스버그재단 이사장이 30일 ‘글로벌인재포럼 2024’ 기조연설에서 ‘최고 인재 확보’의 중요성을 강조하고 있다./김범준 기자] “AX(인공지능 전환) 시대에 적응하는 유일한 방법은 ‘인재 확보’입니다.” 미국 휴렛팩커드(HP) 최고경영자(CEO)를 지낸 칼리 피오리나 콜로니얼 윌리엄스버그재단 이사장은 […]

글로벌 인재포럼 2024 좋은 조직문화는 아이디어를 성과로 이어주는 촉매제 역할 리더의 소통이 조직문화 결정해 [31일 서울 광장동 그랜드워커힐 서울에서 열린 ‘글로벌인재포럼’ A-1세션에서 발표자들이 ‘채용 방식의 변화와 창의력을 끌어내는 조직문화’를 주제로 대담하고 있다. 이솔 기자]   국내 연간 […]

<스타트업 CEO, 나를 지키며 리더로 성장하는 방법> 장은지 이머징리더십인터벤션즈 대표 22.12.01 @헤이그라운드 서울숲점 PierX -헤이리더스 특강 후기   연말이 다가오는 12월의 저녁, 헤이리더스는 올해를 돌아보고 내년을 내다볼 수 있도록 대표님들을 위한 리더십 회고 시간을 마련했습니다. 본격적인 강연이 […]

[매경Economy 제2168호 2022.07.20~2022.07.26일자] 매경이코노미 칼럼- 리더를 위한 멘탈 수업 (13)   요즘 젊은이들은 왜 쉽게 일하려고 할까요 저는 40대 후반으로 광고 회사에서 크리에이티브 디렉터로 일하고 있습니다. 남들보다 예민한 감수성으로 시대의 빠른 흐름을 잘 파악하기 위해 밤낮없이 노력해왔고, […]

[매경Economy 제2166호 2022.07.06~2022.07.12일자] 매경이코노미 칼럼- 리더를 위한 멘탈 수업 (12)   무엇이 문제인지 알고 있지만 해결하기가 어렵습니다 중견기업에서 해외 사업을 총괄하는 임원입니다. 저의 고민은 다면평가에서 늘 최악에 가까운 부정적인 피드백을 받는다는 것입니다. 최악의 평가를 받는 이유를 모르는 […]

[매경Economy 제2162호 2022.06.08~2022.06.14일자] 매경이코노미 칼럼- 리더를 위한 멘탈 수업 (10)   나는 좋은 리더인 줄 알았습니다 보험사에서 법인사업부를 총괄하고 있는 본부장입니다. 저의 장점을 꼽자면 편안한 심리 상태가 아닐까 할 정도로 평정심을 잘 유지하는 사람이라고 생각했습니다. 모두에게 친절하고자 […]