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글로벌인재포럼 2024 창의력을 끌어내는 조직문화 ‘보텀업’ 아닌 ‘톱다운’서 시작 창의적 조직, 실적도 2배 좋아 [창의적 조직문화를 주제로 다룬 31일 ‘글로벌인재포럼 2024’ 세션은 직장인들에게 큰 관심을 받았다. 이솔 기자]   국내 이직 수만 연간 1100만 건에 달하는 ‘대이직’의 […]

“핵심 인재가 ‘AX 대변혁 시대’ 게임체인저” [칼리 피오리나 콜로니얼 윌리엄스버그재단 이사장이 30일 ‘글로벌인재포럼 2024’ 기조연설에서 ‘최고 인재 확보’의 중요성을 강조하고 있다./김범준 기자] “AX(인공지능 전환) 시대에 적응하는 유일한 방법은 ‘인재 확보’입니다.” 미국 휴렛팩커드(HP) 최고경영자(CEO)를 지낸 칼리 피오리나 콜로니얼 윌리엄스버그재단 이사장은 […]

글로벌 인재포럼 2024 좋은 조직문화는 아이디어를 성과로 이어주는 촉매제 역할 리더의 소통이 조직문화 결정해 [31일 서울 광장동 그랜드워커힐 서울에서 열린 ‘글로벌인재포럼’ A-1세션에서 발표자들이 ‘채용 방식의 변화와 창의력을 끌어내는 조직문화’를 주제로 대담하고 있다. 이솔 기자]   국내 연간 […]

<스타트업 CEO, 나를 지키며 리더로 성장하는 방법> 장은지 이머징리더십인터벤션즈 대표 22.12.01 @헤이그라운드 서울숲점 PierX -헤이리더스 특강 후기   연말이 다가오는 12월의 저녁, 헤이리더스는 올해를 돌아보고 내년을 내다볼 수 있도록 대표님들을 위한 리더십 회고 시간을 마련했습니다. 본격적인 강연이 […]

[매경Economy 제2168호 2022.07.20~2022.07.26일자] 매경이코노미 칼럼- 리더를 위한 멘탈 수업 (13)   요즘 젊은이들은 왜 쉽게 일하려고 할까요 저는 40대 후반으로 광고 회사에서 크리에이티브 디렉터로 일하고 있습니다. 남들보다 예민한 감수성으로 시대의 빠른 흐름을 잘 파악하기 위해 밤낮없이 노력해왔고, […]

[매경Economy 제2166호 2022.07.06~2022.07.12일자] 매경이코노미 칼럼- 리더를 위한 멘탈 수업 (12)   무엇이 문제인지 알고 있지만 해결하기가 어렵습니다 중견기업에서 해외 사업을 총괄하는 임원입니다. 저의 고민은 다면평가에서 늘 최악에 가까운 부정적인 피드백을 받는다는 것입니다. 최악의 평가를 받는 이유를 모르는 […]

[매경Economy 제2162호 2022.06.08~2022.06.14일자] 매경이코노미 칼럼- 리더를 위한 멘탈 수업 (10)   나는 좋은 리더인 줄 알았습니다 보험사에서 법인사업부를 총괄하고 있는 본부장입니다. 저의 장점을 꼽자면 편안한 심리 상태가 아닐까 할 정도로 평정심을 잘 유지하는 사람이라고 생각했습니다. 모두에게 친절하고자 […]

[매일경제 2022년 4월 20일] 윤대현교수님 인터뷰   “회사 생활의 99%는 멘탈 싸움이다.”라는 말이 있다. 불확실성 속에서 새로운 환경에 유연하게 적응하며 자신만의 성장곡선을 그려나가는 사람들의 비법은 무엇일까? 두려움을 성취로 만드는 대담한 리더십의 비밀, 상위 1% 리더들의 멘탈 솔루션을 […]

[매경Economy 제2151호 2022.03.23~2022.03.29일자] 매경이코노미 칼럼- 리더를 위한 멘탈 수업 (5)   대표지만 출근이 두려운 나, 현명하게 이겨내는 방법은? 중소기업을 운영하고 있는 50대 중반 대표입니다. 20여년 동안 사업을 해오면서 회사는 꾸준히 안정적으로 성장하고 있습니다. 직원의 만족도나 회사에 대한 […]

[매경Economy 제2149호 2022.03.09~2022.03.15일자] 매경이코노미 칼럼- 리더를 위한 멘탈 수업 (4)   저성과자 팀원과 일하는 방법, 팀원도 리콜이 되나요? 중견 기업에서 전산 업무를 담당하고 있는 40대 팀장입니다. 저는 요즘 팀원 때문에 골머리를 썩고 있습니다. 문제가 되고 있는 팀원은 […]