나를 인정하고 칭찬해야 행복할 수 있다
[매경Economy 제2151호 2022.03.23~2022.03.29일자] 매경이코노미 칼럼- 리더를 위한 멘탈 수업 (5) 대표지만 출근이 두려운 나, 현명하게 이겨내는 방법은? 중소기업을 운영하고 있는 50대 중반 대표입니다. 20여년 동안 사업을 해오면서 회사는 꾸준히 안정적으로 성장하고 있습니다. 직원의 만족도나 회사에 대한 […]
저성과자 바꾸는 ‘열린 질문’과 ‘수시 피드백’
[매경Economy 제2149호 2022.03.09~2022.03.15일자] 매경이코노미 칼럼- 리더를 위한 멘탈 수업 (4) 저성과자 팀원과 일하는 방법, 팀원도 리콜이 되나요? 중견 기업에서 전산 업무를 담당하고 있는 40대 팀장입니다. 저는 요즘 팀원 때문에 골머리를 썩고 있습니다. 문제가 되고 있는 팀원은 […]
목적지가 아닌 방향 제시가 효과적; 유연하게 대응하는 ‘내적 민첩성’ 키워야
[DBR 2022년 3월 Issue 1, 340호] 장은지 대표 칼럼 Article at a Glance 모든 리더가 혁신에 올라타는 것은 아니다. 관성을 고집하며 조직을 망치는 리더들도 많다. 이들은 혁신의 필요를 부인하고, “해봤는데 안 되더라”며 방어적 태도를 보이며, 나아가 […]
