리더십 진단 및 코칭, 육성

국내 유수 선도기업의 리더들을 진단하고 성장을 지원해온 경험을 바탕으로 차원이 다른 심층 진단과 솔루션을 제공합니다. 

리더십 행동변화 도출 모델

자신과 상황에 대한 명확한 성찰 및 인식을 통해 리더관을 정립하고, 이로부터 실질적인 리더십 transition의 계획을 수립합니다.

Step 1

자기인식

내 인생의 경험, 시련을 통해
가치관과 관점이 수립되고
태도와 행동이 결정됨

Step 2

상황 인식

조직이 기대하는 Leader로서의
역할과 책임이 무엇인지 인식하고,
과거와 미래에 요구되는
리더십의 차이를 이해함

Step 3

자기 규율

내가 생각하는
효과적 리더의 모습에 따라
리더로서의 나의 지향점 및
추구할 리더십 정체성을 확보함

As-is
“기존의 관점, 태도, 행동”

Step 4

리더십 Transition 계획

To-be
“새로운 역할(직책)을
제대로 수행하기 위한
관점, 태도, 행동”

실행

새로운 마음가짐/좋은 Routine


Step 1

자기인식

내 인생의 경험, 시련을 통해 가치관과 관점이 수립되고 태도와 행동이 결정됨

Step 2

상황 인식

조직이 기대하는 Leader로서의 역할과 책임이 무엇인지 인식하고, 과거와 미래에 요구되는 리더십의 차이를 이해함

Step 3

자기 규율

내가 생각하는 효과적 리더의 모습에 따라
리더로서의 나의 지향점 및 추구할
리더십 정체성을 확보함

As-is
“기존의 관점, 태도, 행동”

Step 4

리더십 Transition 계획

To-be
“새로운 역할(직책)을 제대로 수행하기 위한
관점, 태도, 행동”

실행

새로운 마음가짐/좋은 Routine


리더십 진단

이머징리더십인터벤션즈의 리더십 진단은 평면적인 리더십 진단을 벗어나 입체적으로 리더를 조망합니다.
리더의 역량 뿐만 아니라 정신분석학적인 도구를 활용하여 마음을 들여다보고, 리더 개개인에 맞는 차별적 솔루션을 제시합니다.

리더십 역량진단 (Capacity)

리더로서 갖추어야 할 “자기 관리/일 관리/사람 관리/조직 관리” 측면의 역량 진단

리더십 개발은 본인의 현재 수준을 객관적으로 인지하는 것에서부터 시작됩니다. 리더 본인이 인식하는 본인의 리더십 수준과 타인이 인식하는 리더십 수준은 차이가 있을 수 있습니다. 리더 본인이 객관적으로 어떤 수준의 리더십을 보유하고 있는지, 어떤 영역에서 타인과 큰 인지 차이가 발생하는지 살펴볼 수 있게 함으로써, 실질적 행동의 변화, 리더십 역량 개발을 위한 포인트를 찾을 수 있습니다.
Part 1
진단영역

자기관리

정직함, 청렴함을 통한 신뢰획득, 자기 인지를 통한 자기 개발, 유연성과 적응력 등 리더로서 변화에 주도적으로 대응하기 위해 자기 스스로를 관리할 수 있는 역량

직무전문성 및 성과창출

구성원의 성장에 관심을 갖고 잠재력이 최대한 발현되도록 지원하며, 구성원의동기부여를 통해 공동의 목표를 달성할 수 있도록 견인하는 역량

사람관리

구성원의 성장에 관심을 갖고 잠재력이 최대한 발현되도록 지원하며, 구성원의동기부여를 통해 공동의 목표를 달성할 수 있도록 견인하는 역량

조직관리

전사 및 담당 조직의 비전/방향성을 수립하고 구성원들의 공감을 이끌어냄으로써 혁신을 주도하고 구성원들을 변화에 참여할 수 있도록 하는 역량
리더십 고유성 진단 (Traits)

리더로서 자기 인식을 위해 “기질/성격 및 사고 도식/성장 배경” 등의 시사점을 통합하여 “리더십 강점 및 그림자”를 분석하는 개인의 고유성 측면의 진단

리더로서의 자기 인식은 본인이 가지는 고유성을 이해하는 것에서 출발합니다. 심층적 리더십 진단 및 해석을 통해 심층적 자기인식(Self-awareness)의 기회를 마련하고, 심리분석가와 조직전문가가 제공하는 전문적 피드백을 통해 리더십을 긍정적으로 발휘하는 방안을 살펴볼 수 있습니다.
Part 2
Mind Checkup® 진단

스트레스와 대처자원

개인이 자각하고 있는 스트레스와 스트레스 증상의 주관적/객관적 수준, 스트레스에 대한 반응과 대처 마음자산(스트레스 관리 강점과 약점)을 확인

성격과 인지 방식

기질 진단과 Schema test를 통한 개인의 기본적 성향과 주로 사용하는 자동사고 및 취약한 사고 영역을 확인

정서 및 대인관계

정서와 대인관계의 양상을 통해 성격과 공격성의 기저에 있는 개인의 특성과 문제를 찾음

조직에서의 행동 양상 및 리더십

스트레스와 대처자원, 성격과 인지방식, 정서 및 대인관계를 통해 본 개인의 성향이 조직에서 어떻게 발현되고 주변에 영향을 주고 있는 지를 확인
리더십 Profile® 진단

고유의 강점

긍정심리학 기반, 개인이 차별적으로 보유한사고/감정/행동상의 지원 진단

고유의 에너지에 따른 일하는 방식

에너지의 원천, 세상을 인식하는 법, 판단의 기준 및 생활양식 파악

인지도식

과거의 양육/성공과실패 경험을 통해 각자 세상을 바라보는 개인별 인지적 틀의 편향성에 대해 파악

부정적 리더십 행동

스트레스/압박 상황 아래서 발현되는 리더십 탈선행동(Derailment)의 패턴 파악

리더십진단 및 코칭 Process

선도기업의 오너, CEO 및 임원들이 참여한 프로그램으로, 국내 최고의 리더십 Performance 코치들이 참여합니다.

Assess & Aware

Step 1

Coaching & Grow

Step 2
  • 진단지 제공
  • 진단 결과 취합
  • 임상/상담 심리분석가가
  • 진단 결과 초도분석
1
  • History taking
  • 정신과 전문의
    1:1 인터뷰 /
    질적 진단
2
  • 서면 문진, 질적 진단,
    다면평가 결과 종합 분석
  • 분석 및 진단 결과
    레포트 작성
3
  • Dynamics Formulation session
  • 리더십 코치와의
    1:1 코칭을 통한
    진단 결과 인지 및 수용
4
  • 코치와의 관계적 라포(Rapport) 형성
  • 현재의 리더십 이슈와
    반복되는 리더십 derailer의 근인 이해
5
  • 근인에 대한 수정 행동
    적용과 피드백을 통한 Corrective emotional experience의 단계
  • 대상자 주도의 변화
6

Assess & Aware

Step 1
  • 진단지 제공
  • 진단 결과 취합
  • 임상/상담 심리분석가가 진단 결과 초도분석
1
  • History taking
  • 정신과 전문의 1:1 인터뷰 / 질적 진단
2
  • 서면 문진, 질적 진단, 다면평가 결과 종합 분석
  • 분석 및 진단 결과 레포트 작성
3
  • Dynamics Formulation session
  • 리더십 코치와의 1:1 코칭을 통한 진단 결과 인지 및 수용
4

Coaching & Grow2

Step 2
  • 코치와의 관계적 라포(Rapport) 형성
  • 현재의 리더십 이슈와 반복되는 리더십 derailer의 근인 이해
5
  • 근인에 대한 수정 행동 적용과 피드백을 통한 Corrective emotional experience의 단계
  • 대상자 주도의 변화
6

참가했던 리더들의 주요 Feedback

누군가가 나를 이렇게 온전하게 생각해준다는 기분이 처음 들었다. 감동이라고 표현해도 뭔가 모자란 듯한...

나의 머리와 마음 속을 뚫고 들어와서 내가 알지 못하는 나를 보여주는 느낌. 어떻게 이런 분석이 가능할 수 있는지 경이롭다.

내가 알던 문제지만 이렇게 글로 쓰인 것을 읽는 것은 완전히 다른 기분이다. 남의 상황을 보는 것처럼 객관적으로 보이기 시작한다.

마흔이 넘도록 알지 못했던 나의 문제의 근인을 알게 되었다. 이건 Lifetime Experience다.

How can I help you?

최대의 성과를 이끌어내는 건강한 조직을 만듭니다.

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