인사조직 컨설팅
HR 전문가의 컨설팅을 통해 장기적 파트너 관점으로 조직의 성장을 돕습니다.
이머징리더십인터벤션즈는 장기적인 파트너 관점에서 HR 제도가 개선 및 정착되고, 주도적으로 실행할 수 있도록 전문적으로 자문 및 파트너의 역할을 합니다.
국내 수많은 유니콘 스타트업과 중견그룹사가 이머징리더십인터벤션즈와 중장기 HR파트너십을 통해 성장하고 있습니다.
이머징리더십인터벤션즈의 효과적인 HR컨설팅 서비스를 경험하세요.
국내 수많은 유니콘 스타트업과 중견그룹사가 이머징리더십인터벤션즈와 중장기 HR파트너십을 통해 성장하고 있습니다.
이머징리더십인터벤션즈의 효과적인 HR컨설팅 서비스를 경험하세요.
이머징리더십인터벤션즈는 조직 진단의 결과들을 통해 장기적인 파트너 관점에서 HR 제도가 개선 및 정착되고, 주도적으로 실행할 수 있도록 전문적으로 자문 및 파트너의 역할을 합니다.
국내 수많은 유니콘 스타트업과 중견그룹사가 이머징리더십인터벤션즈와 중장기 HR파트너십을 통해 성장하고 있습니다.
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Align
Vision / Strategy & Value
Organization
조직구조
조직운영체계
Enablers
채용
승진
교육 훈련
개인 성과관리
보상
HR Infra
직급
직무
역량
Align
- 비전/전략/가치체계 정합성 검토 및 수립
- 수평적 조직구조로의 개선 및 제반 HR제도와의 alignment 확보
- 직급체계 축소 및 연계된 보상체계 transition plan 수립
- Assessment Center 기반 채용, 승진 체계 구축 및 면접관/평가자 육성
- 협업/육성 관점 평가체계 개선 및 리더 코칭/피드백 역량 강화 교육 등
영역
- 중장기적으로 고객사 HR 팀의 제도 기획 및 운영 역량 제고를 지원하는 관점의 자문 제공
- 최근 HR Trends 및 best practice 공유
- 고객사 HR 전략 및 제도 개선 관련 논의 및 방향성 제언<
- HR 제도 세부 설계를 위한 Guide/Template/tool/관련 자료 등 제공
- HR제도 설계 산출물 review 및 의견 제시
- 주요 의사결정 지원
- 필요 시 임직원 인터뷰 참여 및 지원
- 필요 시 HR Team capability building을 위한 workshop/교육 제공
역할
Align
Vision / Strategy & Value
Organization
조직구조
조직운영체계
Enablers
채용
승진
교육훈련
개인 성과관리
보상
HR Infra
직급
직무
역량
Align
- 비전/전략/가치체계 정합성 검토 및 수립
- 수평적 조직구조로의 개선 및 제반 HR제도와의 alignment 확보
- 직급체계 축소 및 연계된 보상체계 transition plan 수립
- Assessment Center 기반 채용, 승진 체계 구축 및 면접관/평가자 육성
- 협업/육성 관점 평가체계 개선 및 리더 코칭/피드백 역량 강화 교육 등
영역
- 중장기적으로 고객사 HR 팀의 제도 기획 및 운영 역량 제고를 지원하는 관점의 자문 제공
- 최근 HR Trends 및 best practice 공유
- 고객사 HR 전략 및 제도 개선 관련 논의 및 방향성 제언<
- HR 제도 세부 설계를 위한 Guide/Template/tool/관련 자료 등 제공
- HR제도 설계 산출물 review 및 의견 제시
- 주요 의사결정 지원
- 필요 시 임직원 인터뷰 참여 및 지원
- 필요 시 HR Team capability building을 위한 workshop/교육 제공
역할
이머징 HR컨설팅/자문의 차별적 강점
이머징 HR컨설팅/자문의 차별적 강점
고객사 담당조직
- 솔루션 도출의 주체
- 의사결정
Emerging
- 솔루션 도출 지원 및 Trouble Shooting
- Approach & Framework,
설계 방법론, 타사 사례 제시
- Training Session 제공
- 방향성 논의 및 Guide 제시
- 의사결정 지원 및 리뷰, 의견제시
설계 방법론, 타사 사례 제시
- 프로젝트 추진 과정에서 HR 팀의 학습 효과로 실질적 역량 제고
- 기업의 내/외부 상황 및 실행 가능성/용이성을 고려한 최적화된 Solution 도출 가능
- 합리적 프로젝트 비용
일반적인 HR 컨설팅 방식
고객사 담당조직
- 자료 지원 및 검토의견 제시
컨설팅社
- 자료 분석 및 솔루션 도출의 주체
- 보고서 작성
- 보고서 제출 이후 현업 주도적 Follow-up 실행 어려움
- 현실성 낮은 솔루션 제시 이후 프로젝트 종료
- 향후 또 컨설팅을 받아야 하는 경우 발생
- 높은 프로젝트 비용
이머징 HR컨설팅/자문의 차별적 강점
고객사 담당조직
- 솔루션 도출의 주체
- 의사결정
Emerging
- 솔루션 도출 지원 및 Trouble Shooting
- Approach & Framework,
설계 방법론, 타사 사례 제시
- Training Session 제공
- 방향성 논의 및 Guide 제시
- 의사결정 지원 및 리뷰, 의견제시
설계 방법론, 타사 사례 제시